2018年1月18日，在我院六樓會(huì)議室，召開(kāi)了2017年度質(zhì)控總結(jié)分析大會(huì)。2017年，質(zhì)控辦在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，完成了院領(lǐng)導(dǎo)交給的指令性任務(wù)，完善了醫(yī)院的質(zhì)量管理體系，貫徹落實(shí)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案和管理制度。于2018年1月18日，在我院六樓會(huì)議室，召開(kāi)2017年度質(zhì)控總結(jié)分析大會(huì)。

會(huì)議由質(zhì)控科科長(zhǎng)楊海龍主持，總結(jié)質(zhì)控辦這一年的工作，并在對(duì)醫(yī)院的質(zhì)控工作進(jìn)行了總結(jié)并表彰了優(yōu)秀科室。

    2017年度作為我院遷新址第一年， 這一年來(lái)的質(zhì)控工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，醫(yī)院的質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提升，并在國(guó)家及自治區(qū)的QC課題比賽中取得了突出的成績(jī)。下一步 會(huì)加大力度，繼續(xù)開(kāi)展QC課題，以QC課題的形式真正的提高QC小組的工作效率，使得QC小組發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題以課題的形式進(jìn)行解決，并向全院發(fā)表，從而共同提升醫(yī)院質(zhì)量。

    趙紅兵副院長(zhǎng)對(duì)全年我院質(zhì)控工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)， 指出了各質(zhì)控考核組在各項(xiàng)質(zhì)控工作中還存在的許多不足之處和我們工作中即將面臨的困難，指導(dǎo)全院?jiǎn)T工，在接下來(lái)的工作中仍要堅(jiān)持不懈，積極開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)控工作，嚴(yán)抓醫(yī)院質(zhì)量管理，保證我院的可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

最后云文清院長(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié) ，對(duì)我院下一步的的工作計(jì)劃進(jìn)行總體規(guī)劃部署，為我院的未來(lái)發(fā)展指明了方向。