為持續(xù)推進(jìn)呼和浩特市全國文明城市的創(chuàng)建工作，建立常態(tài)化管理機(jī)制。8月25日，院黨委書記、院長張良同志根據(jù)我院前期創(chuàng)城工作中發(fā)現(xiàn)的問題對院內(nèi)創(chuàng)城工作模式進(jìn)行了優(yōu)化，進(jìn)一步精細(xì)化分工部署，將院內(nèi)區(qū)域進(jìn)行劃分，并將分工分區(qū)落實(shí)到人。建立一把手負(fù)總責(zé)，4個(gè)副院長和3個(gè)院長助理分區(qū)管理，責(zé)任到人的管理模式，嚴(yán)明誰扣分誰負(fù)責(zé)。在全院范圍內(nèi)營造出“領(lǐng)導(dǎo)帶頭搞創(chuàng)城，全院職工齊參與”的良好氛圍

對于反復(fù)出現(xiàn)的煙蒂、污跡和機(jī)動車、非機(jī)動車停車秩序等問題張?jiān)洪L也進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求各重點(diǎn)區(qū)域加大人員投入，加強(qiáng)周末巡查和日常檢查力度，確保每個(gè)點(diǎn)位全部達(dá)標(biāo)。

接到任務(wù)后，各領(lǐng)導(dǎo)按照分區(qū)帶領(lǐng)分管科室人員積極開展工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)城工作，為我院實(shí)現(xiàn)“零失分”目標(biāo)共同努力。